天空、大海的物理間隔，無法阻隔希看的傳遞。

“中國速度”，不僅僅是技術(shù)和資源堆砌出來的。

藍色擺渡人

藍白相間的卡車，成為一股飛奔在街頭的抗疫氣力。

1月29日晚，裝載著300臺海爾熱水器的日日順物流車提前出現(xiàn)在雷神山醫(yī)院施工現(xiàn)場。由于車隊的快速響應(yīng)，這批海爾團體捐贈的熱水器趕在雷神山醫(yī)院交付前完成安裝并測試完畢。

水管里的熱流，準(zhǔn)時流向醫(yī)護職員和就診者。然而疫情還在蔓延，各地的防護服、口罩都出現(xiàn)了不同程度的告急。迫在眉睫之際，海爾團體在全球籌集到的救援物資已經(jīng)整裝待發(fā)。

1月25日，海爾生物醫(yī)療公司緊急挑唆生物安全柜、超低溫冰箱、血液冷躲箱等總價值約300萬的專螺螄粉用安全防護醫(yī)療設(shè)備運往武漢。2月9日，海爾美國籌集到2.8萬件護目鏡和防護服，被運往武漢同濟醫(yī)院和協(xié)和醫(yī)院。與此同時，海爾俄羅斯、海爾歐洲、海爾日本、海爾印尼公司亦開始馳援中國。截至目前，海爾共計捐贈超過2596萬元的現(xiàn)金及物資。

重達數(shù)十噸的醫(yī)療物資，交到了日日順物流手上。

這次的任務(wù)非常艱巨，長途跋涉不說，隨行職員在結(jié)束任務(wù)后還要自我隔離。然而在日日順物流的派工后臺里，千航貨運 空運價格，不少司機師傅還是主動請纓。在遠遠的路途上，他們盡可能壓縮休息時間，小心翼翼穿越積雪與霧氣覆蓋的道路。碰到特殊的情況，只能用最原始的“肩扛”輔助卸貨。

救援物資中，除了口罩和防護服外，還有空調(diào)、熱水器、呼吸機、消鴆殺菌機器人等大型設(shè)備和異形件。不過對這些身經(jīng)百戰(zhàn)的師傅來說，這不算什么。作為大件物流領(lǐng)導(dǎo)品牌，日日順多年來一直深耕大件物流的痛點和難點。在日日順物流長年累月的工作之中，員工們已經(jīng)對“克服困難”習(xí)以為常。

走出海爾，走向世界

近日，有心系武漢的海外華僑，開車尋遍所有可觸達的藥店采購口罩，只為給武漢寄回更多生機。因《我不是藥神》被人熟知的電影原型人物陸勇也再次踏上征程，前往印度采購N95口罩和護目鏡。

然而很多跨國救援物資在運輸環(huán)節(jié)碰到了題目，國外采購到的醫(yī)療物資因跨國物流的操縱復(fù)雜性頻頻受阻。

為了讓救援物資盡快抵達“戰(zhàn)場”，日日順物流出動了。

針對運力不足和跨國物流繁瑣題目，日日順物流率先建立了國際救援物資快速運輸平臺，連接救援物資與目的地，并提供門到門一體化全流程方案。疫情期間，有需求的地方政府、公益組織均可通過24小時熱線聯(lián)系平臺并使用跨國物流服務(wù)。

2月10日，一輛滿載15噸小米的日日順運輸車抵達武漢。這份救援物資來自于聯(lián)合國駐華系統(tǒng)。在完成這批援助物資緊急籌備工作后，聯(lián)合國駐華系統(tǒng)曾咨詢多家物流公司試圖發(fā)出，均得到無法配送的答復(fù)。接到這一緊急委托后，日日螺螄粉順物流立即組織運力響應(yīng)，26小時后便抵達武漢指定倉。得知物資安全投遞后，聯(lián)合國駐華協(xié)調(diào)員羅世禮先生通過微博對日日順物流表達謝意。在此之前，他的微博很少宣傳企業(yè)信息。

與疫情的戰(zhàn)斗還在繼續(xù)，但這條保證醫(yī)療物資的物流生命線，給予了一線醫(yī)護職員們繼續(xù)作戰(zhàn)的底氣。

400-800-9999，這個電話至今仍在隨著疫情進展，為有需求的地方政府及公益組織提供免費物流援助。

據(jù)不完全統(tǒng)計，千航貨運 空運價格，疫情期間日日順物流已為俄羅斯、日本、泰國、尼日利亞、迪拜等全球10多個國家或組織的物資制定了全流程的跨境物流方案，累計為武漢及全國其他區(qū)域1515家醫(yī)院/組織提供服務(wù)，并火速投遞物聯(lián)網(wǎng)家電197000余套/臺，醫(yī)療設(shè)備、防護服、護目鏡、口罩等物資56萬余套/件到指定地點。

專業(yè)與溫度成就中國速度

在最近一個月里，日日順物流多次發(fā)揮了“速度就是氣力”的上風(fēng)。

· 從日本機場發(fā)出的救援物資，5小時抵達青島指定倉庫；

· 從芝加哥機場發(fā)出的救援物資，32小時抵達武漢；

· 從莫斯科機場發(fā)出的救援物資，46小時抵達武漢；……

專業(yè)物流團隊敏銳的預(yù)見性判定，促成了這一切。

疫情爆發(fā)之初，日日順物流的國際救援物資運輸小組就開始針對各國政策、航班及運力情況進行多方面運作，在青島海關(guān)大力支持下為救援物資開通一體化清關(guān)通道，建立了全國主要關(guān)區(qū)快速通關(guān)能力。把原本需要1整天的清關(guān)提貨流程，最快縮短至2小時。待物資抵達國內(nèi)，日日順發(fā)揮自身在干線及最后一公里的運力上風(fēng)，讓全球的救援氣力無縫銜接，一站式抵達目的地。

能夠在短時間整合跨國物流鏈條，離不開日日順物流逐步推進的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，而以產(chǎn)業(yè)機器人主導(dǎo)的聰明物流布局，千航國際，也成為了日日順物流國際化的基石。

在倉儲端，日日順物流相繼應(yīng)用了3D機器視覺識別、全自動搬運輸送等人工智能技術(shù)，迭代升級自動導(dǎo)引運輸車（AGV）、機械夾抱車等智能化硬件設(shè)備，率先實現(xiàn)了從商品進庫到出庫全過程的無人化作業(yè)模式；在配送端，日日順物流積極推廣針對貴品項目的智能循環(huán)箱以及爬樓機器人等智能化設(shè)備。

這些只是日日順物流國際化戰(zhàn)略的冰山一角。

早在阿里巴巴2013年戰(zhàn)略投資日日順物流時，日日順物流依托于高密度的網(wǎng)點覆蓋，迅速與菜鳥物流打起配合，承接來自天貓平臺的電商訂單。2016年起，日日順物流在天貓、京東、第三方合作伙伴及自營電商平臺的收進占比明顯提升，不再依靠于海爾的內(nèi)部訂單，同時公司建立起海運、空運、鐵路、內(nèi)貿(mào)水運等平臺能力，朝家電家居、食品冷鏈、電子元器件等新興領(lǐng)域拓展邊界。

接下來的發(fā)展中，日日順物流孵化出垂直場景的產(chǎn)業(yè)生態(tài)共創(chuàng)平臺，服務(wù)于高端消費品、智能制造業(yè)、深度供給鏈等。宜家、惠氏、IBM、小米、億健、雅迪、同一、顧家家居、索菲亞等數(shù)十個著名品牌先后與日日順物流建立合作關(guān)系，甚至連創(chuàng)維、奧克斯、夏普電視、康佳等家電企業(yè)也開始選擇日日順物流。無論是追隨海爾的全球化進程，還是為阿里京東等電商平臺輸出運力，兩條軌跡下聰明物流都為日日順物流提供了強勁的護城河，也為繼續(xù)平臺化發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

非常時期，日日順物流的全球化布局和聰明物流主動扛起重任。針對需求緊急卻找不到合適物流資源的國際救援物資，日日順跨境物流整合國內(nèi)外資源主動承接。

正由于貿(mào)易齒輪在人性光輝背后的默默轉(zhuǎn)動，才有了這危急時刻挺身而出的氣力。

從火神山、雷神山醫(yī)院10天拔地而起，到全球救援物資快速抵達疫區(qū)。外媒眼中了不起的“中國速度”，實在還有不為人知的一面。疫情爆發(fā)后的十幾天里，全球各地朝湖北的單向貨運就多了起來，運輸航班和貨運艙位都明顯告急。日日順物流的一線員工在高壓環(huán)境下，快速完成任務(wù)，甚至在鎖定艙位等流程上的效率還有所提升。被問及“團隊是以何種方式提升跨國對接效率”時，日日順跨境物流資源負責(zé)人蔡緒平坦言：“沒什么特別方式，只能兩邊一起不分晝夜的開展工作對抗時差?！?/p>

日日順物流總經(jīng)理于貞超在一次媒體采訪中談到，“日日順要做有溫度的物流?！?/p>

而溫度，就是“中國速度”屢屢快人一步的秘密吧。