地攤經(jīng)濟又復(fù)活了，沸沸揚揚的輿論好評展天蓋地，各級政府 的扶持措施也千航國際相繼出臺，對于當下民生和就業(yè)的意義自然非同平常。 但假如從貿(mào)易的角度來看，“地攤經(jīng)濟”對于普通創(chuàng)業(yè)者來說，它最大的意義是什么？未來經(jīng)濟形勢向好后，它的出路又在哪里？ 1、降低試錯本錢 這個世界上有無窮無盡對自我高估的人，尤其是很多公司的白領(lǐng)，會虛幻的把職位的價值當成自我的價值。聽到的都是客戶覺得他的能力特別強，創(chuàng)業(yè)的話一定沒有題目。 實際上職位是一臺挖掘機，在公司你是開挖掘機干活的，但在創(chuàng)業(yè)中是要拿鐵鍬干活的，很多人會摔得鼻青臉腫。 所以有人提出了精益創(chuàng)業(yè)，就是最小可實現(xiàn)模型。簡單來說就是把你的項目簡化、簡化、再簡化，國際物流，只剩下一個功能，一句話可以說清楚，然后你試一下，這個功能有沒有人買單。 它驗證的實在不僅僅是想法，更是執(zhí)行力，是在保證最低虧損情況下的執(zhí)行力。很多人一步踏空就是由于他看到的是幻象，他們還停留在有一個好想法、好點子，只要拿到錢就可以成功。 有過市場經(jīng)濟野外生存經(jīng)驗的就會明白這種想法，一文不值。這么說吧，目前你能想到的任何好的創(chuàng)意都已經(jīng)有人想到了，很多人之所以覺得先進是由于他的視角太小，對世界之大沒有概念。 比如當年的團購網(wǎng)站，有什么區(qū)別嗎。換一個logo你根天職不清誰是誰，細胞級別的相互復(fù)制。那為什么有的人可以活下來，有的人不行，操縱環(huán)節(jié)才是生死存亡的關(guān)鍵。 電視劇也在有意無意制造這種幻想，它有一個開頭有一個結(jié)尾，然后中間一筆帶過，假如潛意識里相信這個，結(jié)果將會非?？植馈? 地攤經(jīng)濟最好的地方在于它可以機器有效地降低試錯本錢，以最低的代價認清這個世界的真相。 比如說開個餐館，有的人原本是要賣掉屋子再借點錢，弄個一兩百萬，購買設(shè)備、裝修店面、培訓(xùn)員工，萬事俱備，東風沒有來。 實在好吃的話為什么不能先組個三輪車呢，先推個三輪車賣給別人嘗一嘗，什么時候你的門口排起了長隊，供不應(yīng)求，再往考慮租店面的事情。 并非所有事情都可以這么做，但至少它可以驗證想法，驗證執(zhí)行力，驗證復(fù)盤能力，最簡單的驗證能不能丟臉的能力，在能不能丟臉這個事情上，99%的人都已經(jīng)輸了。 千萬不要總想著往當大老板，先看能不能從地攤伙計干起。一個能控制好本錢的人，再輸也是有下限的。 2、出路在哪里 這次在疫情沖下的地攤經(jīng)濟復(fù)蘇，實在是一次新消費時代內(nèi)需挖掘的嘗試。 但今天地攤商戶面對的消費者已經(jīng)大不同于十年前，甚至五年前了。過往幾年我們的社會在消費主義的裹挾下，人們的消費價值觀普遍傾向于小而美、設(shè)計主義等流行趨勢，對品牌及品質(zhì)都有了較為成熟的熟悉，更加注重體驗和感受，已不再單單追求廉價甚至是物美價廉。 當然，你可能會以為這種觀念只適用于有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的，對于在疫情沖擊之下，那些經(jīng)濟水平下降的人群不適用。 但是，假如要想將“地攤經(jīng)濟”作為新消費時代一項長久的經(jīng)濟發(fā)展種別，而不是過渡性的來了又走的民生政策。那它勢必面臨著經(jīng)濟形勢復(fù)蘇后，社會整體消費價值觀變遷帶來的困境。 在過往，“地攤經(jīng)濟”一直是處于行業(yè)邊沿的分歧規(guī)的經(jīng)營模式，所以也導(dǎo)致它幾乎在互聯(lián)網(wǎng)時代沒有接受過任何新型消費模式的改造。 對于已經(jīng)出現(xiàn)的“地攤+直播”，“地攤+外賣”無疑是較為積極的業(yè)態(tài)模式，未來的“地攤經(jīng)濟”應(yīng)瞄準固定的受眾群體，以更加豐富的設(shè)計感、體驗感，結(jié)合更多的互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的科技實踐，來完成自身的轉(zhuǎn)型升級。 在我們“保民生、保就業(yè)”的大環(huán)境下，“地攤經(jīng)濟”的回回無疑是讓人拍手稱贊的舉措。但這種民生的保障很不牢固、就業(yè)的崗位也極不穩(wěn)定，這種行業(yè)性質(zhì)的提升既需要政府政策的扶持，也需要從業(yè)者自身創(chuàng)新和反思。 假如說，“地攤經(jīng)濟”是今年剛剛獲得了走上賽道的資格，那它未來能跑多遠、跑多快，讓我們拭目以待。
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