奶茶店大機會來了!國家力推“地攤經(jīng)濟”你預備好了嗎?
?新聞 ????|???? ?2020-06-05 15:20
人間煙火氣,最撫凡人心。
昨日,李克強總理在十三屆全國人大三次會議記者會上點贊成都“地攤經(jīng)濟”,引起一輪刷屏。
5月22日,李克強作政府工作報告時,就曾提到市井煙火氣恢復的話題。
隨著各地一系列支持“地攤經(jīng)濟”的政策放開,餐飲行業(yè)將迎來哪些趨勢?對茶飲人有哪些利好呢?
“地攤經(jīng)濟”,成疫后餐飲復市的關(guān)鍵詞。
多地放開政策,支持餐飲地攤經(jīng)濟
近年來,各地在創(chuàng)建文明城市、衛(wèi)生城市的進程中,“地攤經(jīng)濟”逐漸淡出了居民視野。
城市整潔了,小商販不見了,城市煙火氣、生活味兒也淡了。
早在2016年,李克強總理在國務(wù)院常務(wù)會議上談到有的城市禁止西瓜小販進城時表千航國際示,有的城市規(guī)劃、治理觀念存在偏差,一味追求‘環(huán)境整潔’,犧牲了很多小商展。這樣的城市實在是一座毫無活力的‘死城’。
疫情之后,“保民生”優(yōu)先于一些治理因素的考量下,一系列支持“地攤經(jīng)濟”的政策逐步放開。
今年3月,成都出臺“五答應(yīng)一堅持”政策:答應(yīng)設(shè)置臨時占道攤點攤區(qū);答應(yīng)臨街店展臨時越門經(jīng)營;答應(yīng)大型商場占道促銷;答應(yīng)活動商販販賣經(jīng)營;答應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)租賃自行車企業(yè)擴大停放區(qū)域。
截止5月11日,成都共設(shè)置1595個臨時占道攤點、攤區(qū)增加就業(yè)崗位8萬個,不僅大幅提升了餐飲的“煙火氣”,短時間內(nèi)還有效解決10萬家庭的生計題目。
如此接地氣、熱民心的政策,也給其他城市做出了表率。
上海、甘肅、浙江杭州、河北廊坊等城市也相繼出臺政策,答應(yīng)有條件的餐廳外擺,支持“地攤”經(jīng)濟。
“地攤經(jīng)濟”,對茶飲店的3個利好
對于國家政策的助力,餐企需要充分利用好。調(diào)查中,不少老板以為,對于茶飲老板,這次也可以成為“受益者”。
1、營業(yè)面積增加
首先會增加營業(yè)面積,對于一個奶茶店來說,即使店內(nèi)的營業(yè)面積只有十來個平米,但有了外擺區(qū)域,哪怕只能放2-3張桌椅,這就是堂食空間,隨之而來的是銷售的增量。
2、聚集人氣,廣告“活字”招牌
在外擺區(qū)域,空間的開敞,消費者的心情會放松,假如商家再通過綠植等的裝點,吃吃喝喝,聊聊天,社交的屬性和功能增強了。
大家既可以著手布局奶茶店外擺設(shè)施,提升營業(yè)額;也可以利用小推車在活動售賣的過程中,宣傳自己的品牌特色、產(chǎn)品特點,提升名氣和銷售。
3、營銷效應(yīng)
在店面的門頭和背景音樂上,要營造夜間消費的調(diào)性。
外擺區(qū)的消費者多了,
空運報價
海運價格,客觀上有營銷的效應(yīng)。就餐閑聊的消費者在氣氛上會吸引到別人,潛伏地連接其他活動的客群,并實現(xiàn)到店和購買的轉(zhuǎn)化。
奶茶店如何應(yīng)對?
國家大力推進“地攤經(jīng)濟”,對于奶茶店來說,盡對是個利好。消費的場景會多起來,而且相關(guān)措施的推出,會極大提振部分商圈、步行街以及高校周邊的人流。
奶茶店如何應(yīng)對?部分連鎖的老板結(jié)合實例給出了以下建議:
1、選址:盡量進進政策扶持商圈
隨著國家對“地攤經(jīng)濟”的重視,各地將會陸續(xù)出臺相關(guān)的扶持措施,其中被政策圈定的區(qū)域,又是奶茶店老板需要關(guān)注的重中之重。
奶茶店老千航國際板可提前打聽或者密切關(guān)注當?shù)卣糠值囊?guī)劃動態(tài),及時布局。
2、時長:延長營業(yè)時間
一般茶飲店的營業(yè)時間大多為:9:00—22:00。新政策實施后,店面可依據(jù)當?shù)氐那闆r,在員工上作出安排,延長營業(yè)時間。
杭州就有品牌把營業(yè)時間延長到了凌晨1點。據(jù)了解,這家奶茶店,天天有20—25%的訂單來自凌晨,僅外賣就月銷3000—4000單。
3、產(chǎn)品:結(jié)構(gòu)適當作出調(diào)整
多家連鎖老板建議,除飲品以外,要增加輕食的搭配。以成都的一家奶茶店為例,在他們上個月銷售的近4000單消費中,飲品(包括咖啡、奶茶、果汁)、小食各占一半。
4、外賣:開發(fā)小程序上外賣
占有關(guān)部分先容,隨著“地攤經(jīng)濟”政策的出臺,“夜場”消費的氛圍會越來越濃,與此匹配的夜生活的消費場景也會更多元,逛地攤夜市的人群也會越來越多。外賣的需求也會隨之增加,但由于美團等外賣平臺的抽點高,大大壓縮了門店的利潤。
多家連鎖老板建議,應(yīng)該開發(fā)自己的小程序,主打周邊外賣服務(wù)。
總結(jié)
“地攤經(jīng)濟”的到來,對奶茶店老板來說既是機遇也是挑戰(zhàn),隨著外擺和活動推車的開放,品牌間的競爭也會隨之加劇,以前可能只需要提防同街道的競爭對手,近期可能區(qū)域范圍內(nèi)的對手都會跑過來搶流量。
外擺復蘇,活動推車重出江湖,品牌的自身特性打造、差異化上風塑造,或?qū)⒊蔀榱髁繝帄Z戰(zhàn)的關(guān)鍵!
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