什么是人料物法環(huán)？

人機(jī)料法環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量治理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人，指制造產(chǎn)品的職員；機(jī)，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。\n職員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境?，F(xiàn)場治理中，有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場的班組長留意的，也是產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)治理中所講的五個(gè)要素。\n\n\n\n

pdca人機(jī)料法環(huán)代表什么？

PDCA循環(huán)P=plan計(jì)劃D=do做C=check檢驗(yàn)A=Action執(zhí)行

人機(jī)料法環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量治理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人，指制造產(chǎn)品的職員；機(jī)，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。

職員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境?，F(xiàn)場治理中，有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場的班組長留意的，也是產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)治理中所講的五個(gè)要素。

人機(jī)料法環(huán)應(yīng)該怎么寫？

人機(jī)料法環(huán)是指人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)要素相互關(guān)聯(lián)、相互作用的生產(chǎn)治理模式。

按照1，具體回答如下：1.人機(jī)料法環(huán)在生產(chǎn)治理中必須公道應(yīng)用。

2.首先，人、機(jī)、料、法、環(huán)這五個(gè)要素是生產(chǎn)過程中不可或缺的關(guān)鍵因素，它們相互作用、相互配合，能夠進(jìn)步生產(chǎn)效能、優(yōu)化生產(chǎn)流程。

其次，公道應(yīng)用人機(jī)料法環(huán)可以進(jìn)步生產(chǎn)的穩(wěn)定性、降低生產(chǎn)本錢、增加生產(chǎn)效益，對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有積極的促進(jìn)作用。

3.在具體應(yīng)用人機(jī)料法環(huán)的過程中，需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：公道安排職員的工作任務(wù)，進(jìn)步勞動(dòng)效率；選用適當(dāng)?shù)臋C(jī)械設(shè)備，進(jìn)步生產(chǎn)效能；優(yōu)化物料配送和存儲(chǔ)，進(jìn)步物料利用率；公道制定工作方法和生產(chǎn)工藝，進(jìn)步生產(chǎn)效率；留意環(huán)境保護(hù)，營造良好的生產(chǎn)環(huán)境。

只有綜合考慮這些要素，公道運(yùn)用人機(jī)料法環(huán)，才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)治理的高效運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)。

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這個(gè)在質(zhì)量體系認(rèn)證時(shí)要審核的內(nèi)收留。人，代表職員，企業(yè)員工。

料，代表生產(chǎn)資料，材料等。

法，代表控制方法等。

環(huán)，代表所在的環(huán)境。

人機(jī)料法環(huán)是什么

人機(jī)料法環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量治理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。人，指制造產(chǎn)品的職員；機(jī)，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。職員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境?，F(xiàn)場治理中，有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場的班組長留意的，也是產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)治理中所講的五個(gè)要素。擴(kuò)展資料：人機(jī)料法環(huán)中機(jī)——機(jī)器設(shè)備的治理分三個(gè)方面，即使用、點(diǎn)檢、保養(yǎng)。使用：即根據(jù)機(jī)器設(shè)備的性能及操縱要求來培養(yǎng)操縱者，使其能夠正確操縱使用設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)，這是設(shè)備治理最基礎(chǔ)的內(nèi)收留。點(diǎn)檢：指使用前后根據(jù)設(shè)定完成的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)及性能的確認(rèn)，及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，防止設(shè)備非預(yù)期的使用，這是設(shè)備治理的關(guān)鍵。保養(yǎng)：指根據(jù)設(shè)備特性，按照設(shè)定的時(shí)間間隔對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)、清潔、上油等，防止設(shè)備劣化，延長設(shè)備的使用壽命，是設(shè)備治理的重要部分。發(fā)生不良事項(xiàng)時(shí)的處理方法在日常點(diǎn)檢或使用中如發(fā)現(xiàn)不良，點(diǎn)檢者應(yīng)記錄不良內(nèi)收留，并立即向上級(jí)報(bào)告。設(shè)備的目視治理設(shè)備的治理除了建立系統(tǒng)的點(diǎn)檢保養(yǎng)制度外，還應(yīng)對(duì)放置的現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)劃、標(biāo)識(shí)及目視治理中設(shè)備治理是以能夠正確地、高效率地實(shí)施清掃、點(diǎn)檢、加油、緊固等日常保養(yǎng)工作為目的。參考資料來源：百度百科-人機(jī)料法環(huán)

人機(jī)料法環(huán)是:

職員、機(jī)器、原料、方法、環(huán)境?，F(xiàn)場治理中，有五個(gè)方面是需要現(xiàn)場的班組長留意的，也是產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)治理中所講的五要素。附：所謂人，就是指在現(xiàn)場的所有職員，包括主管、司機(jī)、生產(chǎn)員工、搬運(yùn)工等一切存在的人?，F(xiàn)場中的人，班組長應(yīng)當(dāng)留意什么呢？首先應(yīng)當(dāng)了解自己的下屬員工。

人

是生產(chǎn)治理中最大的難點(diǎn)，也是目前所有治理理論中討論的重點(diǎn)，圍繞這"人"的因素，各種不同的企業(yè)有不同的治理方法。人的性格特點(diǎn)不一樣，那么生產(chǎn)的進(jìn)度，對(duì)待工作的態(tài)度，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的理解就不一樣。有的人溫順，做事慢，仔細(xì)，對(duì)待事情認(rèn)真；有的人性格急躁，做事只講效率，缺乏質(zhì)量，但工作效率高；有的人內(nèi)向，有了困難不講給組長聽，對(duì)新知識(shí)，新事物不易接受；有的人性格外向，做事積極主動(dòng)，但是好動(dòng)，喜歡在工作場所講閑話。那么，作為他們的領(lǐng)導(dǎo)者，你就不能用同樣的態(tài)度或方法往領(lǐng)導(dǎo)所有人。應(yīng)當(dāng)區(qū)別對(duì)待（公平的條件下），對(duì)不同性格的人用不同的方法，使他們能"人盡其才"。發(fā)掘性格特點(diǎn)的上風(fēng)，削弱性格特點(diǎn)的劣勢,就是要你能善于用人。如何進(jìn)步生產(chǎn)效率，就首先從現(xiàn)有的職員中往發(fā)掘，盡可能的發(fā)揮他們的特點(diǎn)，激發(fā)員工的工作熱情，進(jìn)步工作的積極性。人力資源課程就是專門研究如何進(jìn)步員工在單位時(shí)間內(nèi)工效，如何激發(fā)員工的熱情的一門科學(xué)。簡單的說，職員治理就是生產(chǎn)治理中最為復(fù)雜，鐵路運(yùn)輸 上?？者\(yùn)，最難理解和運(yùn)用的一種形式。

機(jī)

就是指生產(chǎn)中所使用的設(shè)備、工具等輔助生產(chǎn)用具。生產(chǎn)中，設(shè)備的是否正常運(yùn)作，工具的好壞都是影響生產(chǎn)進(jìn)度，產(chǎn)品質(zhì)量的又一要素。一個(gè)企業(yè)在發(fā)展，除了人的素質(zhì)有所進(jìn)步，企業(yè)外部形象在提升；公司內(nèi)部的設(shè)備也在更新，。為什么呢？好的設(shè)備能進(jìn)步生產(chǎn)效率，進(jìn)步產(chǎn)品質(zhì)量。如：企料，改變過往的手鋸為現(xiàn)在的機(jī)器鋸，效率提升了幾十倍。原來速度慢、人體力還接受好大考驗(yàn)；現(xiàn)在，人也輕松，效率也進(jìn)步了。所以說，產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，國際物流，設(shè)備是提升生產(chǎn)效率的另一有力途徑。

料

指物料，半成品、配件、原料等產(chǎn)品用料?，F(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，分工細(xì)化，一般都有幾種幾十種配件或部件是幾個(gè)部分同時(shí)運(yùn)作。當(dāng)某一部件未完成時(shí)，整個(gè)產(chǎn)品都不能組裝，造成裝配工序停工待料。不論你在那一個(gè)部分，你工作的結(jié)果都會(huì)影響到其他部分的生產(chǎn)運(yùn)作。當(dāng)然，你不能只顧自己部分的生產(chǎn)而忽略其后工序或其他相關(guān)工序的運(yùn)作；由于企業(yè)的運(yùn)作的是否良好是整體能否平衡運(yùn)作的結(jié)果。所以你在生產(chǎn)治理的工作里面，必須密切留意前工序送來的半成品，倉庫的配件，自己工序的生產(chǎn)半成品或成品的進(jìn)度情況。一個(gè)好的治理者，是一個(gè)能縱觀全局的人；能夠?yàn)榇蠹抑氲娜恕?/p>

法

顧名思義，法則。指生產(chǎn)過程中所需遵循的規(guī)章制度。它包括：工藝指導(dǎo)書，標(biāo)準(zhǔn)工序指引，生產(chǎn)圖紙，生產(chǎn)計(jì)劃表，產(chǎn)品作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，各種操縱規(guī)程等。他們?cè)谶@里的作用是能及時(shí)正確的反映產(chǎn)品的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的要求。嚴(yán)格按照規(guī)程作業(yè)，是保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度的一個(gè)條件。（ISO9001：20007.5.1a獲得表述產(chǎn)品特性的信息；b必要時(shí)，獲得作業(yè)指導(dǎo)書。）

環(huán)

指環(huán)境。對(duì)于某些產(chǎn)品（電腦、高科技產(chǎn)品）對(duì)環(huán)境的要求很高（ISO9001：20006.4工作環(huán)境：組織應(yīng)確定和治理為達(dá)到產(chǎn)品符合要求所需的工作環(huán)境）。環(huán)境也會(huì)影響產(chǎn)品的質(zhì)量。比如：音響的調(diào)試時(shí)，四周環(huán)境要求應(yīng)當(dāng)很靜。食品行業(yè)對(duì)環(huán)境也有專門的規(guī)定，否則，產(chǎn)品的衛(wèi)生不能達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)在對(duì)產(chǎn)業(yè)制造企業(yè)也有了ISO14000.

人機(jī)料法環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量治理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡稱。

人，指制造產(chǎn)品的職員；

機(jī)，制造產(chǎn)品所用的設(shè)備；

料，指制造產(chǎn)品所使用的原材料；

法，指制造產(chǎn)品所使用的方法；

環(huán)，指產(chǎn)品制造過程中所處的環(huán)境。

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