“雙十一”將至，物流行業(yè)大考，劃重點：速度、速度、速度，重要的事情說三遍！

　　和十年前幾十萬成交量相比，現(xiàn)在一次十幾億的訂單，單日訂單翻了上百倍。依靠人工線下指揮已經(jīng)很難保證速度。近年來，“信息化管理工具”已經(jīng)成了物流行業(yè)選擇最多的備戰(zhàn)工具之一：

　　過去，不少物流企業(yè)已經(jīng)通過ERP軟件，實現(xiàn)了運輸、財務(wù)、人事、倉儲等具體業(yè)務(wù)信息化管理，其中包括倉儲管理系統(tǒng)(WMS)、訂單管理系統(tǒng)(OMS)、運輸管理系統(tǒng)(TMS)、物流核算系統(tǒng)(BMS)等。

　　但是，各大業(yè)務(wù)軟件互相獨立，具體業(yè)務(wù)信息仍然無法協(xié)作共享，這對時效至上的物流來說，仍然不屬于最佳狀態(tài)。

　　現(xiàn)在，可以借助泛微OA系統(tǒng)打造線上統(tǒng)一指揮中心，一鍵集成各大業(yè)務(wù)系統(tǒng)，所有人員、物流、訂單等信息可以從一個平臺集中指揮管理，全面提升物流企業(yè)的反應(yīng)、調(diào)配能力。

　　OA系統(tǒng)如何幫助物流行業(yè)備考

　　首先：建立全國協(xié)作平臺，確保“快而不亂”

　　當(dāng)前，各大物流企業(yè)大多都在積極布局全國物流網(wǎng)絡(luò)，加盟門店、分公司遍布全國，在購物節(jié)高峰時期，恰恰是對各大網(wǎng)點協(xié)作能力的一次考驗。

　　OA系統(tǒng)的協(xié)同管理能力可以幫助物流企業(yè)打造一個全國網(wǎng)點協(xié)作中心，辦公、審批、溝通、指派任務(wù)都能在線上統(tǒng)一進行。

　　為了幫助物流行業(yè)客戶更準(zhǔn)確的把握內(nèi)部管理效率，泛微OA系統(tǒng)以“流程、合同、項目、任務(wù)、財務(wù)、人事、報表”等功能為核心，為客戶打造一個全面的辦公指揮中心，全面掌控各大網(wǎng)點的整體辦公能力，隨時調(diào)整，確保“大戰(zhàn)”面前，快而不亂：

　　(用OA系統(tǒng)打造物流業(yè)務(wù)協(xié)作網(wǎng)絡(luò))

　　那么：流程化的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，可以記錄整個物流網(wǎng)絡(luò)中各大網(wǎng)點的業(yè)務(wù)處理能力，包括合同簽署量、合同到款金額、流程響應(yīng)效率、待辦處理速度、客戶關(guān)系情況等，隨時分析各大網(wǎng)點是否達到備戰(zhàn)管理水平。

　　下圖為數(shù)據(jù)倉實時分析物流網(wǎng)絡(luò)協(xié)作水平

　?、?/p>

　?、?/p>

　?、?/p>

　　接著：實現(xiàn)網(wǎng)點電子化管理，高效分配訂單

　　對各大網(wǎng)點的承運能力進行全方位的考察和監(jiān)督，馬云物流 ，是物流企業(yè)提升整體配送效率的重要一環(huán)。

　　泛微在集成訂單管理系統(tǒng)、物流系統(tǒng)等ERP軟件的基礎(chǔ)上，通過一套系統(tǒng)隨時掌控各大網(wǎng)點的訂單量、運輸效率、KPI監(jiān)測情況，用詳細(xì)數(shù)據(jù)呈現(xiàn)一個立體的網(wǎng)點運營效果圖，方便分析、指揮。

　　1、“網(wǎng)點”一體化管理，掌控承運資源

　　掌控網(wǎng)點才能把握運輸效率，為了滿足物流行業(yè)對網(wǎng)點的監(jiān)管需求，泛微OA系統(tǒng)以項目管理為核心，通過建模為客戶量身定制從“承建”到“考核/評估”的全過程網(wǎng)點管理系統(tǒng)。

　　1）開業(yè)先審核

　　每個網(wǎng)點在正式投入運營前都要把網(wǎng)點的基本信息，包括選址、車輛、營業(yè)面積、執(zhí)照、日走件量、人員情況、派送范圍等，提前上報審核，建立網(wǎng)點電子信息檔案，幫助總部快速了解每一家網(wǎng)點的基本情況。

　　(物流網(wǎng)點開設(shè)審核)

　　2）運營看數(shù)據(jù)

　　各個網(wǎng)點的信息在系統(tǒng)形成了電子檔案，建立專屬“編號”，借助線上定期考核、評估表，隨時對網(wǎng)點進行考核，評估承運能力、精準(zhǔn)備戰(zhàn)。

　　建立網(wǎng)點電子信息臺賬

　　經(jīng)過電子辦公系統(tǒng)在日常運作中搜集的運營信息，用簡單的電子表單就能隨時翻閱各個網(wǎng)點的基本信息、負(fù)責(zé)人、運作難題、合同或者考核情況等信息。

　　(網(wǎng)點電子信息臺賬)

　　定期上報評估數(shù)據(jù)

　　根據(jù)考核管理機制，各個時段由專人通過流程上報網(wǎng)點“評估數(shù)據(jù)”，包括選址、租金、面積、現(xiàn)場圖片、盈虧等情況。

　　3）及時反饋運營情況