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3月份以來，河鋼宣鋼物流公司強化物流管控，物流管理信息系統(tǒng) ，持續(xù)推進“三大物流”攻關(guān)，積極落實“公轉(zhuǎn)鐵”工作提高火運比，優(yōu)化生產(chǎn)組織，進一步降低物流費用，提升物流管控水平。

該公司一是強化生產(chǎn)組織，及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，反復研究關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的問題，及時進行合理調(diào)度，確保各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)聯(lián)動。二是積極配合做好各爐機鐵罐拉兌、化罐、調(diào)運工作，加強交接班時段生產(chǎn)管控，強化崗位人員保產(chǎn)意識。三是持續(xù)推進路車停時攻關(guān)，合理調(diào)配空車資源，加強排空組織，固化路車停時成果。四是持續(xù)組織好鋼材外發(fā)工作，嚴格落實當日火運批車計劃，強化各環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)組織。五是加強組織優(yōu)化，提高周轉(zhuǎn)效率，保證合理庫存。（劉寧）

來源：河北新聞網(wǎng)

責任編輯：白澤豪

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