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達(dá)曼海運(yùn)費(fèi)好阿油有望引領(lǐng)民營(yíng)加油站走上破局之路 聚焦用戶需求賦能終端模式

?空運(yùn)新聞 ????|???? ?2020-03-18 14:39

在當(dāng)前我國(guó)成品油產(chǎn)能過(guò)剩格局日益加劇、零售終端價(jià)格戰(zhàn)已成常態(tài)的背景下,加油站市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額,即使實(shí)力雄厚的國(guó)營(yíng)老牌加油站也開(kāi)始謀求轉(zhuǎn)型,本身就處于劣勢(shì)地位民營(yíng)加油站更是加緊了探尋的步伐。近段時(shí)間以來(lái),好阿油加油站連鎖項(xiàng)目以“耐燒油+一站式綜合解決方案”的創(chuàng)新模式引發(fā)了業(yè)內(nèi)強(qiáng)烈關(guān)注。好阿油創(chuàng)始人孫廣然先生認(rèn)為,成品油零售行業(yè)已逐步進(jìn)入微利化時(shí)代,民營(yíng)加油站應(yīng)圍繞客戶需求,縱深探索提高油品品質(zhì)與服務(wù)功能。

好阿油有望引領(lǐng)民營(yíng)加油站走上破局之路 聚焦用戶需求賦能終端模式

當(dāng)前,國(guó)內(nèi)成品油產(chǎn)能過(guò)剩日益加劇,“價(jià)格戰(zhàn)”已成市場(chǎng)的常態(tài),但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看,加油站最終還是要以服務(wù)和品質(zhì)取勝。在市場(chǎng)剛性需求大,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天,原本就沒(méi)有利潤(rùn)空間、資本、品牌優(yōu)勢(shì)的民營(yíng)加油站想要在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,就必須在油品品質(zhì)上更勝一籌。好阿油創(chuàng)始人孫廣然先生進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),在提升油品品質(zhì)的同時(shí),還應(yīng)著力解決民營(yíng)加油站長(zhǎng)期面臨的老百姓不信任的問(wèn)題。

作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的油品專家,好阿油加油站連鎖項(xiàng)目匯集國(guó)內(nèi)頂尖專家,以滿足消費(fèi)者對(duì)于油品質(zhì)量的要求為出發(fā)點(diǎn),成立了專門研究油品耐燒性的實(shí)驗(yàn)室,并經(jīng)過(guò)多年反復(fù)實(shí)驗(yàn),成功研發(fā)出了符合國(guó)六標(biāo)準(zhǔn)而且更耐燒的油品。在第一批產(chǎn)品試點(diǎn)推出后,好阿油聯(lián)合民營(yíng)加油站召集了近百名車主舉辦“油品體驗(yàn)官”活動(dòng),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)對(duì)比性測(cè)試。據(jù)參加活動(dòng)的車主表示,“第一箱油加了好阿油的,在長(zhǎng)時(shí)間開(kāi)空調(diào)的狀態(tài)下跑了692公里,第二箱油是中石油的,沒(méi)開(kāi)空調(diào)的情況下跑了628公里,如果不開(kāi)空調(diào),好阿油肯定能跑更多里程?!?也正是通過(guò)這一系列真實(shí)性對(duì)比,好阿油“耐燒油”的口碑快速傳開(kāi),并幫助先加盟的加油站在幾個(gè)月的時(shí)間內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)提升。

好阿油

從市場(chǎng)規(guī)律分析來(lái)看,互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的加油站更適宜連鎖經(jīng)營(yíng)的零售行業(yè),它也是國(guó)外最早實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)的行業(yè)之一,而目前,我國(guó)民營(yíng)加油站基本上保持著單打獨(dú)斗的業(yè)態(tài)。對(duì)此,好阿油創(chuàng)始人孫廣然先生表示:“好阿油要做的,就是對(duì)這些分散的、低水平經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)加油站進(jìn)行深層次改革,幫助它們快速實(shí)現(xiàn)數(shù)字化,從而成為具有智慧管理水平的連鎖企業(yè)?!?

為此,好阿油加油站連鎖項(xiàng)目在為旗下加盟油站提供“耐燒型”油品的同時(shí),特別組建了專業(yè)的加油站經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì),以“社群思維”結(jié)合“互聯(lián)網(wǎng)+”理念,為民營(yíng)加油站提供油品質(zhì)量管控、品牌推廣,營(yíng)銷策劃等綜合性解決方案。通過(guò)在對(duì)旗下民營(yíng)加油站賦能,改變老百姓對(duì)民營(yíng)加油站油品不信任的傳統(tǒng)觀念,同時(shí)提高油站的經(jīng)營(yíng)水平、擴(kuò)大其服務(wù)半徑,從而增強(qiáng)其盈利能力,吸引更多的民營(yíng)加油站加盟,整合形成一個(gè)綜合性民營(yíng)加油站連鎖品牌網(wǎng)絡(luò)。

有業(yè)內(nèi)專家表示,隨著以AI、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等為核心的數(shù)字化新技術(shù)的廣泛應(yīng)用,加油站作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的底層能源設(shè)施,正迎來(lái)轉(zhuǎn)型迭代期,而越早行動(dòng)的民營(yíng)加油站,也將提前贏得未來(lái)市場(chǎng)。對(duì)此,好阿油加油站連鎖項(xiàng)目創(chuàng)始人孫廣然先生表示:“好阿油將持續(xù)立足于消費(fèi)者需求,積極探索先進(jìn)技術(shù)賦能加油站消費(fèi)場(chǎng)景,助力廣大民營(yíng)加油站實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率和效益的有效提升。”

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