這番總結(jié),實在一定程度上回答了,以安能為代表的網(wǎng)絡(luò)型快運為何崛起,以及這些企業(yè)有怎樣的前途。假如要更具體的答案,安能們崛起的底層邏輯可以總結(jié)為一句話:選了一個巨大的市場,用正確的方法,做了正確的事。
物流指聞曾從一位投資者處聽過一段總結(jié):一個創(chuàng)新型企業(yè)有沒有前途,看它能否形成規(guī)模效應(yīng)、馬太效應(yīng)、邊際效應(yīng)、長尾效應(yīng)和杠桿效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。形成這些效應(yīng),意味著企業(yè)非常有核心競爭力,有良好的貿(mào)易模式和增長機制,能實現(xiàn)指數(shù)級增長和很多的增值服務(wù)空間。
安能這樣的戰(zhàn)績不可謂不猛。在這背后,它的戰(zhàn)力從何而來?安能崛起背后,底層邏輯又是什么?此番上市又將產(chǎn)生怎樣的影響?今天(6月1日),恰逢安能創(chuàng)立11周年,赤峰物流 ,物流指聞根據(jù)相關(guān)材料,為大家梳理一番,以期回答上述題目。
作為其中佼佼者,安能也在收獲指數(shù)級增長:其日貨量峰值達(dá)到1萬噸用了5年時間,鐵路運輸 上??者\,到2萬噸大概用了2年,到3萬噸用了2年,到4萬噸用了1年,到5萬噸僅用了5個月。不僅如此,安能還定下了“從百億到千億,從萬噸到十萬噸”的五年長期戰(zhàn)略目標(biāo)。要實現(xiàn)這樣的目標(biāo),自然不能僅憑借模式上的上風(fēng)。
市場需求擺在眼前,題目是以何種方式滿足。安能的創(chuàng)舉在于,它率先將加盟制引進(jìn)到了零擔(dān)快運行業(yè),通過撬動社會資源,迅速展就了一張全國性零擔(dān)快運網(wǎng)絡(luò)。相比直營制,這張網(wǎng)絡(luò)運營本錢低、有性價比上風(fēng),相比專線,又有全國覆蓋、一站到達(dá)與標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)的上風(fēng)。更為關(guān)鍵的,它可以形成很好的規(guī)模效應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和馬太效應(yīng)。
物流行業(yè)的一大特征就是追求規(guī)模,可以說更強的規(guī)模效應(yīng)和更低的本錢是企業(yè)不中斷創(chuàng)造利潤的核心。舉個例子,同樣的職員與車輛,鐵龍物流吧 ,貨量的多寡,攤薄的本錢自然不同。加盟制本就讓安能們可以最大程度的整合社會資源,降低經(jīng)營本錢,規(guī)模的提升將進(jìn)一步放大這一上風(fēng),終極形成規(guī)模提升-本錢降低-價格上風(fēng)-拓展市場的正向循環(huán),規(guī)模越大、壁壘越高,強者更強。
一、網(wǎng)絡(luò)崛起:兵種壓制,降維打擊
1. 加碼基建
如前文所述,安能率先將加盟制引進(jìn)到了零擔(dān)快運,它直管分撥、干線等關(guān)鍵環(huán)節(jié),網(wǎng)點放權(quán)于合作伙伴,這既有著運營本錢方面的上風(fēng),也保障了網(wǎng)絡(luò)的擴張性和靈活性。從此次上市募資用途看,安能也??赐ㄟ^加碼核心環(huán)節(jié),進(jìn)一步夯實網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),提升運營效率,比如投資核心關(guān)鍵、干線運輸車隊。這也延續(xù)了安能過往的思路――安能在關(guān)鍵與車隊上的布局,實在早已開始。
在當(dāng)下,專線尚存點點直達(dá)和本錢上風(fēng),但是隨著網(wǎng)絡(luò)型快運貨量的增多,線路不中斷拉直,基礎(chǔ)設(shè)施展設(shè)的完成,專線尚存的這些上風(fēng)也將被壓制。而在本錢趨同的情況下,網(wǎng)絡(luò)型快運在服務(wù)體驗和降低客戶交易本錢方面具有額外的上風(fēng)。
二、安能的底氣:生死淬煉,百煉成鋼
中國物流正在掀起一波上市潮,5月28日更是成為一個高潮節(jié)點。這一天,京東物流正式掛牌港股,滿幫正式遞交招股書,順豐公布分拆順豐同城赴港上市。更早之前,安能、福佑卡車等也已官宣提交上市材料。
回看安能發(fā)展史,除了錯過了布局快遞的時間窗口,其他方面可圈可點。近來,安能在戰(zhàn)術(shù)上的出手也愈發(fā)凌厲,這些動作在提升安能綜合能力的同時,也鑄就了其立下高增長目標(biāo)的底氣,以下總結(jié)為4個方面:
資本高潮之下,這些企業(yè)的成績和地位同樣引人矚目。以安能為例,根據(jù)其招股書表露,2020年,安能貨運總量約為1020萬噸,在中國所有快運網(wǎng)絡(luò)中排名第一。按2020年14.8%毛利率計算,安能是中國盈利性最高的快運網(wǎng)絡(luò)之一。
眾所周知,零擔(dān)快運市場體量巨大,按收進(jìn)計,2020年中國零擔(dān)行業(yè)的市場規(guī)模達(dá)1.5萬億元,遠(yuǎn)超中國快遞行業(yè)。但是與殺成血海的快遞行業(yè)不同,零擔(dān)行業(yè)高度分散,跨境鐵路 國際物流,前10大零擔(dān)網(wǎng)絡(luò)市場份額僅為5.7%,更多的市場份額被區(qū)域以及專線所占有。結(jié)合美國市場經(jīng)驗,走向集中是必然趨勢,也就是說中國快運正在邁進(jìn)黃金整合階段。除此之外,大件商品的線上化,生產(chǎn)需求小規(guī)模、多品種、多批次的轉(zhuǎn)變,特別是貨主對一站式服務(wù)的需求,也為中國零擔(dān)快運發(fā)展提出了新要求。
可以說,網(wǎng)絡(luò)型快運的誕生,對專線是一個兵種對另一個兵種的壓制,是兵團(tuán)對個體的戰(zhàn)爭,是一場降維打擊。事實上,網(wǎng)絡(luò)型快運的市場份額已在持續(xù)提升中。據(jù)統(tǒng)計,以終端客戶支出計,全國零擔(dān)快運網(wǎng)絡(luò)在中國零擔(dān)市場的合計市場份額由2015年的2.9%提升至2020年的6.1%,預(yù)計2025年和2030年,有看進(jìn)一步提升至15.7%、34.6%。
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