為支持祖國北疆通航事業(yè)發(fā)展，響應自治區(qū)發(fā)展和改革委員會關于印發(fā)《內(nèi)蒙古自治區(qū)“十三五”時期通用航空發(fā)展規(guī)劃》通知精神，中國航油內(nèi)蒙古分公司（以下簡稱“內(nèi)蒙古分公司”）積極投身到通航機場的建設以及保障工作中。2019年，分公司相繼接收了石拐、天鷹、鑲黃旗、巴彥寶利格、中國民航大學飛行學院扎蘭屯基地、達茂旗、阿魯科爾沁旗、根河8家通用機場，提前超額完成上級公司交予的通航拓展任務。截至目前，分公司接收的通用機場累計達到了12個。

　　深入調(diào)研 了解通航建設內(nèi)在需求

　　內(nèi)蒙古自治區(qū)將通航發(fā)展作為一項帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的重要舉措，但當?shù)馗髌炜h政府的財政情況參差不齊，不具備獨立設計、建設、運行通航機場的能力。結(jié)合自治區(qū)發(fā)展和改革委員會文件內(nèi)容，按照上級公司關于通航建設具體部署，內(nèi)蒙古分公司深入當?shù)卣{(diào)研，發(fā)現(xiàn)各地旗縣情況不盡相同，有的地方發(fā)展通用機場是為了帶動當?shù)丶竟?jié)性旅游業(yè)發(fā)展，有的地方建立通用機場是為了完善交通，發(fā)展物流業(yè)，有的地方構(gòu)建通用機場是為了引進通航產(chǎn)業(yè)……為踐行央企使命，以企業(yè)發(fā)展帶動當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，內(nèi)蒙古分公司制定切實符合當?shù)貙嶋H的通用機場合作方案，并多次奔赴現(xiàn)場，與當?shù)卣约皺C場運營方進行對接，并指定專人進行指導，最終形成符合當?shù)厍樾蔚耐ê竭\營模式，切實迎合當?shù)匕l(fā)展需求，彰顯央企形象。

　　克服困難 支援通航建設外在需求

　　內(nèi)蒙古分公司高度重視通航市場拓展工作，不僅積極主動，致力于和各旗縣政府、相關單位溝通協(xié)商，推進通航機場建設工作，還在人力、物力和技術方面給予大力支持。由于大部分旗縣政府財政較為困難，為了支援當?shù)赝ê浇ㄔO，針對通用機場設備不夠完善的情況，分公司積極從內(nèi)部調(diào)配，以投資的形式支援通航設備累計達500萬余元，極大地降低了當?shù)赝ㄓ脵C場投資成本，確保了通用機場的順利運營，促進通航事業(yè)的快速建立和發(fā)展。同時，分公司點多面廣且分散，目前運營的機場已經(jīng)達到21個，分公司本身存在較大的人員缺口，為了支援各旗縣通用機場建設以及后期運營保障，分公司克服人員不足的困難，主動承擔人工成本，積極向各地派往業(yè)務骨干，提供技術支持以及航油保障服務，幫助當?shù)卮罱送晟频耐ㄓ脵C場管理和運營體系。

　　勇于擔當 滿足通航建設發(fā)展需求

　　內(nèi)蒙古分公司不忘初心，沉著應對，始終堅守航油陣地，深入研判各地情況，根據(jù)各通用機場的不同情況，采取了不同合作模式，向不同規(guī)模、不同用油需求的通用機場提供了個性化服務，促進了各地通航事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)航油市場競爭格局發(fā)生深刻變化，第三者不斷滲透市場和開展競爭，特別是在扎蘭屯和阿魯科爾沁旗地區(qū)顯現(xiàn)尤為明顯，為滿足自治區(qū)發(fā)展需求，分公司深入研討，多方尋找突破口，多次奔赴兩地進行談判和宣傳，同時與客戶深入接洽，最終達成合作共識，順利完成了兩地通航市場接收工作。未來，內(nèi)蒙古自治區(qū)將有更多的通用機場籌建，分公司接收更多通航市場的同時將繼續(xù)做好以下三點：一是勇敢面對市場拓展壓力，堅守市場陣地；二是進一步加強通航相關法規(guī)、政策的學習和研究，積極與上級公司溝通，更深一步研討通航管理模式，不斷提高市場競爭力和戰(zhàn)斗力；三是密切關注自治區(qū)通航市場發(fā)展動態(tài)，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，為通用航空供油事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實保障。

　　內(nèi)蒙古分公司將繼續(xù)按照集團有限公司持續(xù)提升通航服務能力和實現(xiàn)“兩翼齊飛”的要求，咬定目標一鼓作氣，配合當?shù)卣e極創(chuàng)新，勇于擔當，下大力氣開發(fā)自治區(qū)通航發(fā)展空間，做好航油供應以及保障服務工作，助力內(nèi)蒙古自治區(qū)立體交通體系的構(gòu)建和當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展。