像Schryver這樣的公司更喜歡較小的合作伙伴 -東京NRT
?海運新聞 ????|???? ?2023-02-08 01:50
另一些客戶則以為：品牌重塑沒什么大不了，集裝箱一樣會裝在不同公司的船上。
據(jù)資料顯示，漢堡南美的歷史可以追溯到1871年，從1955年到2017年由行業(yè)著名的Oetker 家族所有。2017年馬士基收購漢堡南美，跨境鐵路
國際物流，當(dāng)時整合浪潮席卷了集運市場。不過值得一提的是，漢堡南美的品牌重塑其重要的決策權(quán)仍將分配給漢堡南美治理層。
馬士基客戶：尊重，但漢堡南美是馬士基不該遺棄的傳家寶
馬士基團(tuán)體首席商務(wù)官（CCO）Karsten Kildahl告訴媒體：“公司打算作為一個品牌進(jìn)進(jìn)市場，這將使馬士基能夠以更簡單、更輕松的方式為客戶提供服務(wù)，也是團(tuán)體附屬公司進(jìn)行廣泛品牌重塑的一部分。截至目前，馬士基團(tuán)體旗下的子品牌并沒有反映我們客戶構(gòu)建供給鏈的方式，我們相信這種同一的方法將為我們的客戶提供更好的服務(wù)，無論他們今天使用什么品牌。”
馬士基客戶：集裝箱一樣不知道裝上哪家公司的船
來源：航運界網(wǎng)
物流運營商Schryver：與巨頭相比，更喜歡較小的合作伙伴
此外，他補(bǔ)充道，馬士基應(yīng)該已經(jīng)仔細(xì)評估了選擇保存不同品牌或?qū)⑵浜喜橐粋€品牌的利弊。不管怎樣，馬士基肯定已經(jīng)找到了一個比目前更有利的合并方案，否則他們不會這么做。
換句話來說，面對集運市場的急劇變化，以及隨著新的治理層的上任，馬士基已經(jīng)開始重新進(jìn)行戰(zhàn)略審閱，這其中就包括大規(guī)模的品牌重塑。但對客戶和市場而言，這也意味著漢堡南美和海陸馬士基這些歷史悠久并且家喻戶曉的名字將成為過往，這在一些客戶中引起了軒然大波，而另一些客戶則感到困惑。
他以為，國際貨運 空運價格，把曾經(jīng)標(biāo)志性的紅色船舶換成“馬士基藍(lán)”根本無法削減本錢，這有什么價值？馬士基改變歷史悠久并且家喻戶曉的名字實在是過于冒險，漢堡南美是馬士基不該遺棄的傳家寶。這很可能會導(dǎo)致馬士基失往一些業(yè)務(wù)，當(dāng)然馬士基也很可能從中獲益。無論他們喜歡與否，有些人可能只想與漢堡南美做生意，而不是馬士基，但他們?nèi)匀皇邱R士基的客戶。
航運界網(wǎng)消息，馬士基表示，對于每個品牌在不同地區(qū)的未來規(guī)劃，馬士基將在做出結(jié)論之前進(jìn)行全面、深進(jìn)的研究。
丹麥主要鞋制造商Ecco負(fù)責(zé)印尼供給鏈的團(tuán)體總監(jiān)Kim Lange對馬士基的品牌重塑計劃就表示：并不那么擔(dān)心。他夸大，這些品牌本來就已經(jīng)是馬士基業(yè)務(wù)組合的一部分，客戶關(guān)系只是其中的一部分。這意味著，假如客戶在漢堡南美的船上訂艙，事實上很可能會裝上馬士基、海陸馬士基甚至競爭對手地中海航運（MSC）的船上。
一位業(yè)內(nèi)新上任的國際運輸主管Cummins Bjørn Vang Jensen表示，他非常尊重將漢堡南美和海陸馬士基并進(jìn)馬士基的決定。但是，他以為馬士基未能向客戶解釋清楚，未來的品牌重塑能給他們帶來什么好處。
他補(bǔ)充道，事實上，漢堡南美的品牌以服務(wù)和質(zhì)量享譽(yù)全球。這就是為什么有這么多熱情的物流從業(yè)員以為這是一個相當(dāng)大的損失，盡管馬士基已經(jīng)收購該公司很多年了。盡管與巨頭相比，像Schryver這樣的公司更喜歡較小的合作伙伴。隨著這個世界變得更加復(fù)雜和布滿不確定性，Schryver別無選擇，仍然會與馬士基開展業(yè)務(wù)，由于市場上的玩家越來越少。
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